隨著環(huán)保、健康理念的不斷深入，使得人們對(duì)于木門業(yè)的要求也越來越高，越來越多的地產(chǎn)商家開始進(jìn)軍木門產(chǎn)業(yè)。

在鄭州實(shí)木烤漆門企業(yè)發(fā)展一直得不到突破性進(jìn)展的時(shí)候，就要考慮是不是已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展瓶頸，那么實(shí)木烤漆門企業(yè)如何走出發(fā)展瓶頸呢?鄭州實(shí)木烤漆門小編從五個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)析。

一、產(chǎn)品與服務(wù)

所有的商業(yè)模式再好，也不如木門產(chǎn)品重要，做好產(chǎn)品定位好，并做的專業(yè)，產(chǎn)品好，又好賣才是最佳的產(chǎn)品。但如果只是區(qū)區(qū)產(chǎn)品，容易被復(fù)制，所以木門行業(yè)也需要有設(shè)計(jì)服務(wù)體系的考慮，木門設(shè)計(jì)師可以到客戶家里去看看，與客戶詳細(xì)溝通，根據(jù)客戶的家居色彩、裝修風(fēng)格以及客戶的自身個(gè)性來設(shè)計(jì)。

二、信息化技術(shù)

板式家具的優(yōu)勢(shì)在于板材本身貼機(jī)及封邊做好，即可大批量生產(chǎn)，但不能流于同質(zhì)化，所以個(gè)性化定制，以及應(yīng)用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢(shì)非常必要。從設(shè)計(jì)、銷售、下單、生產(chǎn)、服務(wù)、安裝一條龍，不再批量生產(chǎn)，全部以客戶需求以為線。運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件或在線設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化，輔以專業(yè)設(shè)計(jì)師量身定制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

三、整合資源

1、木門設(shè)計(jì)資源：通過與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大師、工作室、院校合作，整合設(shè)計(jì)資源，通過大賽和合作，為我所用，不要期望短期內(nèi)可以自己培養(yǎng)出大師并開發(fā)出突破性的產(chǎn)品。

2、供應(yīng)鏈資源：五金類德國(guó)、歐洲較強(qiáng)，質(zhì)量好高端建議是的用它們的。實(shí)木取南美洲、非洲等、板材東亞、東歐。但因產(chǎn)品不同而不同，我的意思是供應(yīng)鏈國(guó)際化趨勢(shì)。一定要走出去，引進(jìn)來，但必須看你的駕馭能力，否則就是災(zāi)難。

3、人才資源：不要太看中目前的、短期的效益。人才是投資，也是資本。不管是政府、院所、還是行業(yè)內(nèi)行業(yè)外人才，都是能為已所用。

四、電子商務(wù)

木門行業(yè)未來可以不需要門店，網(wǎng)上銷售即可。特別是標(biāo)準(zhǔn)化的，不僅是木門，家具行業(yè)都是的，以及非體驗(yàn)式、能夠DIY的家具勢(shì)必被互聯(lián)網(wǎng)所取代。

五、核心人才

核心人才，是木門行業(yè)的重點(diǎn)，他沉淀公司多年，對(duì)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、技術(shù)、流程最懂，如流失，損失很大。但木門企業(yè)必須建立核心人才的梯次培養(yǎng)體系。如津貼、繼續(xù)教育、晉級(jí)制度、以及良好的企業(yè)價(jià)值觀與平臺(tái)。（本新聞出自：鄭州實(shí)木烤漆門http://wsjxr.cn/babrclscx/index.html）